重视技术培训 提升管理水平
2017-10-21 11:29
华邦建设
系统管理员
重视技术培训 提升管理水平
十月十五日上午，公司会议室人头攒动，气氛热烈，每周一次的公司内训会即将开始，今天特意请来专家顾问张部长就钢结构施工管理与相关技术规范，给大家进行培训和指导。
重视员工技术培训，提高钢结构施工管理水平，打造节能型钢结构精品工程，是华邦建设矢志不移，孜孜追求的宏伟目标与愿景，并为此不懈努力。为让大家更好地掌握钢结构施工技术，邀请施工管理专家、公司技术顾问张培义部长给大家讲解钢结构施工管理知识及验收规范，大家都向往已久，翘首期待，公司合作伙伴、西安建工集团四公司铜川大唐电缆项目部的施工管理人员也闻讯赶来，参加培训。张部长从地基基础、支撑系统、维护系统、楼板系统、安装（主体、水、电、暖）到二次装修六大方面主要技术节点和关键部位施工工艺流程等，进行详细讲解和说明，对大家提出的疑问一一作详细解答，张部长深入浅出、别开生面的讲解，赢得阵阵热烈掌声。通过今天的培训，使大家对钢结构施工管理有了更深刻的认识，对施工过程中应该重视的部位有了更清楚的了解。通过学习，使大家提高钢结构施工现场管理水平受益匪浅，也为打造钢结构精品工程奠定了基础。
公司钢结构资深项目经理许振宁针对钢结构屋面渗漏顽疾，结合公司“彩钢屋面防渗漏结构”专利技术，通过防漏检测与维修案例，重点介绍了钢结构屋面渗漏维修工艺流程和施工方法，引发大家很高兴趣和技术探讨。
公司总经理行础对今天培训会进行总结。他从钢结构技术、加工、现场、管理等四个方面论述如何打造“节能钢结构专家”的重要性，强调指出，在施工管理中，一定要体现我们的技术优势，德鲁克有七个指标，第一就是技术优势。技术来源于实践，通过理论又指导实践，指导管理工作。新常态要从技术上发力，提高认识，思想上重视。第二在加工方面，通过合作方式，主动配合，站在业主角度考虑问题，避免失误。第三施工管理+施工力量是解决怎么干的问题，从理论上论证，在实践中提高。第四完善管理，完善事业部负责制，公司应站在更高层面，加强政策引导与服务支持，提高法律意识，加强规范管理。
坚持“请进来、走出去”的培训战略，是华邦建设一贯坚持的作风，是持续提高钢结构施工管理水平的必由之路。今天的培训，就是一次重视技术培训，提升钢结构施工管理能力的成功尝试。
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