加强钢结构工程成本控制管理的措施

2023-05-22 09:17 钢结构工程 陕西钢结构

　　1、加强钢结构工程成本核算意识，建立和完善钢结构工程成本核算的管理体制。在“两制”建设中，钢结构工程成本核算制是成本管理的依据和基础。

　　2、加强钢结构工程成本核算监督力度，增强成本核算人员的素质建设与工作责任感。管理人员必须自觉认真学习和严格贯彻执行施工成本控制和核算制度。

　　3、选择好劳务分承包方，激励、用活企业操作层。为了满足钢结构工程的劳动力需求，必须选择合格劳务分包方。加强劳务资金的集中管理。

　　4、加强材料管理。材料成本非常重要，如果忽视材料管理，钢结构工程的成本管理就无从谈起。首先，施工预算编制材料需求量计划，同时也是对操作层限额领料的依据。如施工过程中发现超额用料，应立即查核原因。

　　5、机械设备的使用管理。施工机械设备也是钢结构工程成本目标实现的重要环节。应始终保证机械处于良好状态，减少闲置和损坏。结合工程量、施工方法及进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，然后配以辅助机械，使机械效能得到充分发挥。