智能化是钢铁行业未来发展的重点

2018-01-24 11:09 中国钢铁新闻网 系统管理员

  “十九大开启政治经济新周期，我国经济已由高速增长阶段向高质量发展阶段迈进。随着供给侧结构性改革，国企改革，行业兼并重组，‘一带一路’建设和绿色化、智能化发展的加速推进，新的经济增长点已经形成，为钢铁产业转型升级提供了新的成长舞台和历史机遇。与此同时，钢铁产业的转型升级和高端制造业的快速发展将为以生产高端产品为主的企业提供新的发展动能。2018年，钢铁行业和企业要以‘质’行稳，以‘智’行远，走好转型升级路。”1月13日，在中国钢铁工业协会2018年理事（扩大）会议召开期间，南京钢铁股份有限公司董事长黄一新在谈及2018年钢铁行业发展形势时这样表示。同时，他还就南钢2017年绿色化、智能化发展亮点，以及2018年重点工作等话题阐述了他的观点。

 

把握2017年

抓住绿色化、智能化关键

 

      “2017年，南钢在绿色化、智能化发展方面取得了不俗的成绩，可谓抓住了未来发展的关键。”黄一新介绍道，近年来，南钢把握钢铁行业转型升级大势，着力构建绿色文化，把节能环保放在与效益同等重要的位置上，在运营的点滴中践行企业对社会的庄严承诺，争当“产城融合、绿色发展”的排头兵。2017年，南钢投资5亿多元，实施了27个环境提升项目，其中，投资8000多万元的焦炉煤气深度脱硫制酸项目成为引领焦化行业脱硫升级改造的示范性技术。南钢吨钢综合能耗、自发电量、吨钢耗新水等指标均达到历史最好水平——全年吨钢综合能耗预计为572千克标准煤，同比降低18千克标准煤；开展自发电提升攻关，全年自发电量为24.69亿千瓦时，同比增加1.06亿千瓦时，自发电比例为53.5%，提高1.9个百分点；开展降低电力消耗攻关，全年吨钢电耗487千瓦时，同比下降8千瓦时。2017年，南钢被中国钢铁工业协会评为清洁生产环境友好型企业。

      在智能化发展方面，黄一新指出，南钢的企业愿景是“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”。“‘企业智慧生命体’就是具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的生态体系，能实现更透彻的感知和度量、更全面的互联互通、更深入的信息化、智能化。”黄一新告诉《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者，“南钢发力‘互联网+’和智能制造，采取智能化组板、生产流程优化、大数据质量预判、移动仓储管理和用户交互等措施，通过C2M（客户对工厂）体系和JIT（准时制生产方式）服务模式创新实践，推动传统钢铁生产模式向大规模定制转型，实现生产的精益化、柔性化、智能化和交付的敏捷化、准时化、配送化。2017年12月中旬，南钢和华为一起作为全国仅有的两家企业代表在工信部全国两化融合工作座谈会上做经验推广，南钢的JIT+C2M模式创新实践再次获得国家层面的推广。南钢JIT+C2M平台建设先后获得全国‘工业企业质量标杆’称号，被工信部《钢铁工业调整升级规划（2016年~2020年）》列为个性化、柔性化产品定制新模式，获得了全国企业管理现代化创新成果奖，在国务院第4次大督查中被认定为钢铁行业转型升级的典型，是2017年全国钢铁行业、江苏省唯一获得‘互联网+’领域中央预算内资金的项目。” (相关报道：获国务院督查组肯定！南钢个性化定制平台被认定为钢铁业转型升级典型)

      黄一新表示，去杠杆是行业转型升级的基础。“2017年，南钢积极推进供给侧结构性改革，尤其是在去杠杆方面收获颇多。”他指出，“去杠杆的关键是构建自我闭环、富有张力的资金生态体系。2017年，南钢积极响应国家去杠杆要求，大力推进全国民营企业首例市场化债转股‘春雨’项目高效落地，不仅降低了企业资产负债率，拓展了企业债务融资空间，而且有利于提升市场相关方对南钢的信心，对具备条件的非国有控股实体企业参与市场化债转股起到了引领和示范作用。与此同时，南钢银企合作渠道进一步拓宽，特别是企业经营性现金流净增加，为企业实施转型发展战略提供了资金保障。截至2017年第三季度末，南钢资产负债率由2016年的80.19%降至62.60%。” 

 

奋战2018年

构建“双主业”发展格局

      黄一新指出，2018年是十九大的开局之年，是决胜全面建成小康社会的关键之年，是推进供给侧结构性改革的深化之年，钢铁行业大有可为。“不过，我们也要清醒地认识到未来钢铁行业所要面临的挑战，即经济增速放缓、钢材需求量下降和环保、安全检查日益常态化带来的压力，以及原材料价格波动带来的经营风险。这些压力和风险，将加大行业和企业转型升级的难度。”他提醒道。

      “2018年，南钢将着力推进战略、组织、理念、体系、文化等‘五个再进化’，实施满意度提升、数字工业转型、品牌提升、军民融合、海外布局等‘五个再聚焦’， 争创经济效益综合指数、产业资本运营与金融资本融合能力、产城融合、核心竞争力、价值创造等‘五个再领先’，构建钢铁与新产业‘双主业’的发展新格局，在做精做强钢铁主业的同时，持续提升新产业的全球广度、产业深度、技术高度和发展速度，打造钢铁主业和新产业相互赋能的复合产业链生态系统。”谈起企业转型升级发展的思路，黄一新滔滔不绝。

     “智能化是行业未来发展的重点。”黄一新指出，2018年，南钢将重点投资机器人及自动化集成装备等领域，积极探索“智能炼钢”模式，着力开发低成本高效洁净钢冶炼系列技术，全力推进智能检测，实现原燃料、钢、渣试样检验全过程自动化和智能化，无人化操作和在线预报，设备的远程监控和诊断，将机器人更多地布局在高温环境下，需要危险操作、重复操作的岗位，打造宽厚板智能工厂示范线。

      黄一新告诉《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者，2018年，南钢将加强与各环保领域企业之间的业务协同，成为能提供水务、能源、固体废弃物、危险废物、气体废弃物和环境监测检验技术和服务的环保整体解决方案供应商，为建设美丽中国贡献自己的力量。

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