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学习先进经验 提升钢结构项目管理水平

2016-11-14 14:24 华邦建设 系统管理员

 学习先进经验 提升钢结构项目管理水平
---公司组织到“西安皓森精铸有限公司”学习取经 

 
  提升钢结构项目管理水平,是增强市场竞争能力的重要途径。11月5日,公司总经理行础带领各部门负责人,驱车来到“皓森精铸”参观学习,探讨阿米巴管理模式在钢结构项目管理领域的形式和意义。
  “西安皓森精铸有限公司”位于阎良航天高科技园区,是一家专业从事精密铸造加工的大型企业,产品遍布世界各地。该企业从2011年学习引入阿米巴经营哲学和管理模式系统,2016年导入落地,取得了显著效果。阿米巴经营模式源于日本稻盛和夫创建的经营思想和管理系统,它的主要特点是划小核算单元,进行企业内部市场化交易,打造人人都是经营者、个个都当小老板的经营管理模式,在日本经营管理界负有盛名。他奇迹般的创造了50余年从不亏损的“京瓷”神话,近几年来在国内一再被推崇。作为一种先进的管理经验,在钢结构项目管理推行阿米巴经营管理模式,既有可操作性,也会对钢结构项目管理产生深远的现实意义。
  为了更好的学习先进管理经验,持续提升企业竞争能力。公司利用周六休息时间,组织部门领导参观取经,学习阿米巴经营模式在钢结构项目管理上的运用与途径。西安“皓森精铸”经营管理部王部长系统介绍了阿米巴经营模式在企业具体实施运营带来的新变化;经营企划部赵科长对企业文化建设方面所取得的成绩也进行了全面展示。座谈上,她们对大家普遍关心的问题一一作了回答。尤其是总经理潘建宇从哲学角度,以诙谐、幽默的语言所做深入浅出的精彩演讲,更使大家从不同角度,领悟了阿米巴经营哲学与管理模式的精髓,增添了大家学习和推广阿米巴管理系统的信心。我公司曹总监、王总监在发言中从不同方面,介绍了华邦公司在企业文化推广和施工管理方面取得的一些经验和做法,引起了潘总和参观学习的其它企业领导们的兴趣,表示要尽快组织人员来华邦参观交流,取长补短,相互借鉴。中午,前来参观的人员与企业员工一起,在员工食堂感受了皓森企业的用餐文化环节。
  参加今天学习取经的企业还有“陕西麦里金食品有限公司”等二十余人,座谈会一直持续到晚上六点多。从会议室出来,夜幕已徐徐降临,但是,通过一天的学习交流,大家对钢结构项目管理推行阿米巴模式有了更多的认识和信心,感到心里亮堂了许多… …。


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